Archive d’étiquettes pour : CGLU Afrique

Revue de presse hebdomadaire des collectivités locales africaines

CGLU Afrique vous propose la revue de presse hebdomadaire web des principales informations relatives aux collectivités locales africaines de la semaine du 6 au 10 février 2017.

Le tour d’horizon des nouvelles des collectivités locales du continent disponible en un clic ici

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Retrouvez l’interview du Secretaire Général de CGLU Afrique dans la Publication Uraia 2016 – Technologies SMART et Finances Municipale

La dernière publication d’Uraía, intitulée“L’impact des technologies SMART sur le budget municipal : augmenter les recettes et réduire les dépenses pour de meilleurs services publics”, est le résultat des discussions tenues lors de l’atelier Uraia d’Avril 2016 à Nicosie.

Ce Document de Recommandations analyse de manière pratique les tendances et opportunités concernant les technologies et solutions existantes, ainsi que les risques, les défis et les leçons apprises par les gestionnaires de villes qui utilisent de tels outils, dans les différents secteurs étant sous la responsabilité des villes. Chaque chapitre inclut des études de cas concrètes sur des expériences de villes ou des solutions SMART de partenaires, ainsi que des entretiens avec des acteurs clés du secteur, et conclut avec des recommandations sur les éléments qui assurent le succès des initiatives SMART.

Le premier chapitre consacré au «Gouvernement digital» comprend une interview de M. Jean Pierre Elong Mbassi, Secretaire Général de CGLU Afrique. Ce dernier se prononce sur les perspectives pour le paiement intelligent en Afrique. L’exemple des systèmes Smart mis en place dans les villes de Salé (Maroc) Kigali (Rwanda), Nairobi  (Kenya) sont mis en lumière. L’interview complète se trouve en pages 41 et 42 du rapport disponible ici.

A travers ce travail, l’équipe Uraía souhaite que le document inspire «les gouvernements locaux à utiliser les technologies SMART pour améliorer leur gestion financière municipale et pour apporter des idées qui peuvent les assister dans le choix de la solution SMART la plus adaptée à leurs besoins et capacités».

Les sujets abordés dans chaque chapitre incluent :

  • Chapitre 1 – Gouvernement digital. Solutions SMART qui : a) optimisent la gestion municipale telles que les plateformes de gestion et les services en ligne aux citoyens ; b) encouragent des systèmes de paiement SMART tels que les e-achats et la Mobile Money ; et c) augmentent le revenu par une meilleure collecte et administration des impôts ainsi qu’une meilleure promotion du développement économique local.
  • Chapitre 2 – Transparence et participation citoyenne. Des solutions SMART qui peuvent renforcer la confiance des citoyens en leur gouvernement local, et ainsi sur le long terme, mener à une augmentation du revenu des impôts ; ainsi que d’autres outils qui peuvent aider à lutter contre la corruption et la fraude et réduire les pertes financières dues à une mauvaise utilisation des ressources.
  • Chapitre 3 – Efficience énergétique des biens municipaux. Technologies SMART appliquées à la gestion de l’énergie dans les villes, dans le but de réduire la facture énergétique municipale. Ce chapitre couvre des sujets tels que l’éclairage public, l’efficience des bâtiments et les technologies SMART grid.
  • Chapitre 4 – Efficience des services et de l’infrastructure publics. Les solutions SMART pour améliorer le rapport coût/efficacité dans la gestion de trois services municipaux principaux : le transport, les déchets et l’eau. Des initiatives telles que le stationnement SMART, les cartes SMART, la collecte intelligente des déchets, et les réseaux de senseurs pour détecter les fuites d’eau sont discutées, ayant démontré leur efficacité à générer des économies pour les gouvernements locaux autour du monde.

Source: http://fr.uraia.org/activities/activity/uraia-2016-publication-smart-technologies-and-municipal-finances

Revue de presse hebdomadaire des collectivités locales africaines

CGLU Afrique vous propose la revue de presse hebdomadaire web des principales informations relatives aux collectivités locales africaines de la semaine du 30 janvier au 3 février 2017.

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Vers une collaboration fructueuse entre le Club du Sahel et d’Afrique de l’Ouest (CSAO/OCDE) et CGLU Afrique

Une délégation du Club du Sahel et d’Afrique de l’Ouest (CSAO/OCDE), composée du Dr. Marie Trémolières, Analyste des politique Sénior et M. Philipp Heinrigs, Economiste Sénior, a rendu une visite de travail de deux jours au siège de CGLU Afrique à Rabat du 26 au 27 janvier 2017.

Au cours de la séance de travail présidée par M. Jean Pierre Elong Mbassi, Secrétaire Général de CGLU Afrique, les missions des départements de l’organisation ont été présentées.

Pour sa part, le CSAO/OCDE est revenu sur les principales missions du Club et a présenté les principaux résultats de l’ouvrage : «Coopération transfrontalière et réseaux de gouvernance en Afrique de l’Ouest » paru en janvier 2017 dans la série des Cahiers de l’Afrique de l’Ouest.

Le rapport propose une étude innovante du potentiel de coopération transfrontalière des régions ouest-africaines, basé sur une méthodologie d’analyse de réseaux sociaux bien plus efficace que les méthodes « quantitatives et qualitatives », selon le Dr. Marie Trémolières.  Les résultats de cette étude permettent également de mesurer la capacité de résilience pour les villes.

Les différentes présentations ont permis aux deux organisations d’identifier des axes communs pour une collaboration mutuelle. Notamment dans :

  • -Le renforcement des capacités des membres du Réseau des Femmes Elues Locales d’Afrique (REFELA) ;

– La contribution de CGLU Afrique à la rédaction de la publication « Notes Ouest Africaine » du CSAO/OCDE ;

– La Contribution du CSAO/OCDE au contenu rédactionnel du Magazine Villes d’Afrique de CGLU Afrique ;

-La possibilité de co-organiser un séminaire autour de la thématique : « Economie alimentaire et gouvernements locaux»;

– Une collaboration sur la gestion des connaissances (partage des bonnes pratiques, dissémination de l’information, animation des communautés de pratiques sur des thèmes d’actualités ou passés);

-Le plaidoyer auprès d’autres institutions pour plus de convergence dans les efforts.

En outre, une invitation a été faite au CSAO/OCDE afin d’enregistrer sa participation au prochain sommet Africités 2018 prévu à Brazzaville.

«Il faut transformer les frontières de point de ruptures en point de sutures» : M. Alpha Oumar Konaré, c’est sur cette exhortation de l’ancien Président du Mali que M. Jean-Pierre Elong Mbassi a montré toute son appréciation de l’ouvrage qui a été présenté par les invités de CGLU Afrique.

Pour plus d’information sur l’ouvrage « Coopération transfrontalière et réseaux de gouvernance en Afrique de l’Ouest », veuillez consulter le site.

 

Revue de presse hebdomadaire des collectivités locales africaines

CGLU Afrique vous propose la revue de presse hebdomadaire web des principales informations relatives aux collectivités locales africaines de la semaine du 23 au 27 janvier 2017.

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Revue de presse hebdomadaire des collectivités locales africaines

CGLU Afrique vous propose la revue de presse hebdomadaire web des principales informations relatives aux collectivités locales africaines de la semaine du 16 au 20 janvier 2017.

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Ne manquez pas le 1er numéro du bulletin mensuel de CGLU Afrique de 2017 !

Cités et Gouvernements Locaux Unis d’Afrique, la voix unie des collectivités locales d’Afrique, a le plaisir de partager avec vous le 6ème numéro de son bulletin mensuel et le premier de l’année 2017.

A la une de ce premier numéro de 2017, vous lirez le mot du Secrétaire Général de CGLU Afrique où il appelle tous les membres et partenaires de CGLU Afrique à faire de cette nouvelle année, l’année des réalisations pour notre organisation panafricaine.

Vous pouvez également découvrir les dernières actualités de nos membres dans toutes les régions du continent ainsi que les dernières activités de nos différents partenaires à travers le monde.

Vous pouvez recevoir notre bulletin mensuel régulièrement en ajoutant votre adresse mail ici.

Pour voir l’intégralité de notre bulletin mensuel du mois de janvier 2017, cliquez ici.

Revue de presse hebdomadaire des collectivités locales africaines

CGLU Afrique vous propose la revue de presse hebdomadaire web des principales informations relatives aux collectivités locales africaines de la semaine du 9 au 13 janvier 2017.

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Missions réussies d’EARO à Madagascar et aux Comores pour la responsabilisation des autorités locales

Le Bureau régional de CGLU Afrique pour l’Afrique de l’Est (EARO) a effectué une mission à Madagascar du 13 décembre au 16 décembre 2016.

La mission qui s’est achevée avec succès a permis aux membres du bureau régional de rencontrer le maire d’Antananarivo, Mme. Lalao Ravalomanana, première femme maire de la capitale de Madagascar.

Ils ont également pu rencontrer le maire adjoint, le secrétaire permanent responsable des collectivités locales, le directeur général des collectivités locales, le directeur de la décentralisation. Le staff du bureau régional a pu effectuer une réunion d’une journée avec 22 responsables des autorités locales du pays.

A retenir comme principaux acquis de la mission à Madagascar :

–  l’accueil favorable de l’idée de former une association nationale des villes et collectivités locales, qui était l’objectif principal de cette mission. Une taskforce de 9 personnes a été mise en place pour collaborer étroitement avec CGLU Afrique dans ce sens ;

– le besoin urgent de la ville d’Antananarivo ainsi que de plusieurs communes rurales en matière de soutien en gestion financière, particulièrement en ce qui concerne  la formation du personnel et l’acquisition de logiciels de gestion financière.

– la ville d’Antananarivo a aussi exprimé son intérêt pour l’introduction du prix des maires dans le pays et envisage que leur association des 6 principales villes de Madagascar adhèrent  au projet.

– la ville d’Antananarivo s’est engagée à verser ses arriérées de cotisations au sein de l’organisation.

Photo-Equipe EARO-MAdagascar

L’équipe EARO-CGLU Afrique avec le maire d’Antananarivo et le directeur de la décentralisation à Madagascar.

Comores

La mission du bureau de l’Afrique de l’Est de CGLU Afrique aux Comores s’est déroulée entre le 19 et 22 décembre 2016. Des discussions ont été menées avec les personnalités suivantes :

– M. Djalim Abdallah, Serétaire général, Ministère de l’Intérieur

– M. Anzaouir Ben Alioiou, Directeur du cabinet, Ministère de l’Intérieur

– M. Chamsidine Achirafi, chef de cabinet, Présidence de la République des Comores

– Dr. Abdou Salami Abdou, Gouverneur de Ndzuwani

– M. Amirdine Mohames, actuel président de l’Association nationale des maires des Comores (ANMC) et maire de Mutsamudu.

– différentes partie prenantes et organisations impliquées dans la gouvernance locale en Ndzuwani.

Les discussions ont entre autres porté sur :

– le rôle des villes et autorités locales dans la décentralisation, les interventions de CGLU Afrique, l’importance d’avoir une association nationale des autorités locales, le plaidoyer pour la ratification et la signature de la Charte Africaine sur la décentralisation.

– la mise en place d’une association des collectivités locales, puisque les Comores possèdent déjà une association des maires. L’idée a été bien accueillie et prise en compte.

– le besoin d’un soutien dans le développement et la mise en œuvre d’une politique nationale de décentralisation.

– l’engagement à faire du plaidoyer et du lobbying pour la ratification de la Charte Africaine sur la Décentralisation au cours du premier semestre de 2017. Les responsables du ministère ont déclaré comprendre l’importance de cette charte et s’engagent à œuvrer pour sa ratification, le plus tôt possible.

Photo-EARO-Madagascar

L’équipe de EARO-CGLU Afrique remet la Charte Africaine de la décentralisation à S.E le Gouverneur de Ndzuwani.

Afrique de l’Est : Renforcement du rôle des autorités locales en tant que partenaire au développement

Le Directeur du Bureau Régional de CGLU Afrique pour l’Afrique de l’Est (EARO), Dr Juma M. NYENDE, a pris part à la rencontre organisée du 7 au 9 décembre 2016 à Kampala, Ouganda, par le Forum des Gouvernements Locaux du Commonwealth (CLGF –Commonwealth Local Governments Forum) sur le thème « le renforcement du rôle des autorités locales en tant que partenaire au développement».

 

L’objectif de la rencontre était de donner l’état des lieux de l’avancement du Forum des Gouvernements Locaux d’Afrique de l’Est, partager les expériences en matière de mise en œuvre du DEL (Développement Economique Locale) et la localisation des Objectifs de Développement Durable (ODD) ainsi qu’examiner des stratégies pour une interaction plus efficace avec l’Union Européenne.

Cette rencontre a pu dégager un bon nombre de priorités qui devraient orienter les prochaines réunions, comme celle des Secrétaires généraux, prévue provisoirement pour le premier trimestre de 2017 et celle du Forum des Gouvernements Locaux d’Afrique de l’Est lorsque le Rwanda assumera la présidence de ce dernier.  La présidence actuelle est conduite par le Burundi.

En résumé, les participants ont :

  • •Accueilli favorablement l’occasion de partager les bonnes pratiques au niveau régional et la valeur de la coopération et l’échange Sud-Sud en cours ;
  • •Souligné le besoin de se concentrer sur la mise en œuvre du plan stratégique du Forum des Gouvernements Locaux d’Afrique de l’Est et de passer en revue des systèmes de renforcement des capacités pour les gouvernements locaux dans la région;
  • •Souligné l’importance de la responsabilisation complète des autorités locales et la grande importance de continuer le plaidoyer pour des ressources adéquates au niveau local pour permettre aux autorités locales de jouer pleinement un rôle dans la réalisation du développement durable. Ceci exigera une relation renforcée entre l’administration locale et centrale afin de permettre le changement de politique appropriée ;
  • •Accueillie la collaboration avec le CLGF ainsi que de nouvelles opportunités de se réunir au niveau de la région, y compris à travers des recherches stratégiques, des programmes conjoints et via des partenariats de partage d’informations. Ceci pourrait inclure la recherche et des évaluations sur le statut de mise en œuvre ODD.