Elue en Novembre 2021 comme première femme maire à la tête de la municipalité de Johannesburg (Afrique du Sud), Mpho Phalatse a pris le temps de prendre ses marques pour impulser une nouvelle dynamique à la ville. En poste pour un mandat de 5ans, elle est la première femme noire à diriger la mairie de Johannesburg et la première femme depuis 1946.

Le 21 avril 2022, soit 5 mois après sa prise de fonction, elle a dressé la situation de sa municipalité et présenté les secteurs prioritaires pour amener à un nouveau standard sa ville  qui est le poumon  économique de l’Afrique du Sud avec  15 % du PIB.

S’exprimant dans la salle du conseil municipal de Braamfontein, elle a exposé la nouvelle vision de son équipe, intitulée : “The Golden Start”. Avec sept priorités, le maire s’engage à donner aux résidents, aux visiteurs, aux entreprises et à la société civile :  Une ville qui répond aux besoins fondamentaux ; Une ville sûre ; Une ville bienveillante ; Une ville favorable aux entreprises ; Une ville inclusive ; Une ville bien gérée ; et une ville intelligente.

En résumé faire de Johannesburg une « ville aux opportunités en or : Une ville dynamique, sûre et résiliente où le gouvernement local offre une vie de qualité à chaque habitant », soutien Mme Mpho Phalatse. Pour elle, il est temps pour sa municipalité de retrouver son véritable statut.  “La ville de Johannesburg… attire des visiteurs du monde entier – 55% d’autres régions de Gauteng, 36% d’autres provinces et 9% d’au-delà de nos frontières. Ils viennent tous à la recherche d’opportunités en or, synonymes de la promesse d’or de la ville. Cependant, après des années de négligence, de mauvais traitements et d’abus, notre ville est aujourd’hui en ruines“. Pour rebâtir, le médecin de formation appelle à l’implication des différents acteurs.  “Ce serait une profonde erreur de supposer que le conseil et son administration municipale peuvent réparer la ville à eux seuls. Le partenariat fait souvent défaut en interne. Les départements et les entités doivent coopérer. Les habitants doivent recevoir de vraies réponses et ne pas être… bousculés de pilier en pilier. L’ensemble de la municipalité doit travailler en équipe.”

C’est en s’occupant de communautés vulnérables que Mpho Phalatse a réalisé qu’il y avait des problèmes qu’elle ne pouvait pas résoudre avec la médecine, mais plutôt avec le leadership.

“En tant que médecin, j’ai été formée pour ramener à la vie des choses qui sont presque mortes. Je pense que beaucoup de compétences en médecine sont transférables. La ville est comme un patient, elle est malade et a besoin d’être ramenée à la vie, donc vous utilisez la même approche qu’en médecine, l’historique, le diagnostic, et vous proposez un plan de traitement”.

Dans le contexte de son pays cela est un réel challenge.  “C’est un défi car l’Afrique du Sud est très diverse, même le statut socio-économique des habitants de Johannesburg. Vous avez donc le milliardaire d’un côté, qui attend avec impatience cette ville du premier monde, et puis vous avez quelqu’un dans un quartier informel qui dit : “Donnez-moi juste des toilettes“. Il faut être capable de répondre aux besoins de ces deux catégories de personnes”, explique Phalatse.

Reconnaissante d’être la pionnière

Le fait d’être la première femme a accédé au poste de maire de Johannesburg l’honore et accentue son sens de la responsabilité : “Je suis très reconnaissante envers Dieu, je ressens ça comme un honneur. Cela aurait pu être n’importe quelle autre femme, vous savez, le fait que Dieu m’ait choisie pour être cette femme. Je ne le prends vraiment pas à la légère. Je suis très reconnaissante de porter ce titre. Mais je suis également consciente de la responsabilité qui accompagne ce titre, car il signifie que vous êtes une pionnière, que vous avez ouvert la porte à d’autres femmes pour qu’elles vous suivent“.

Bio express

Dr Mpho Phalatse a passé les premières années de sa vie chez sa grand-mère maternelle à Hebron, au nord-ouest de Tshwane, avant de s’installer avec ses parents à Mabopane. L’éthique de l’assiduité et de la résilience lui a été inculquée dès son plus jeune âge, puisqu’elle est née de Komane et Moserwa Phalatse, qui étaient tous deux éducateurs dans ce qui était alors le pays du Bophuthatswana. Le Dr Phalatse a obtenu son diplôme de la Loreto Convent School en 1994 et a ensuite été admise à l’Université de Witwatersrand (Wits) pour étudier le génie chimique. Elle s’y est inscrite en 1995. Cependant, après une longue réflexion sur elle-même et le désir de se concentrer sur une carrière davantage axée sur les personnes, elle a fait volte-face au cours de sa deuxième année à Wits et est retournée à Tshwane pour étudier un doctorat en médecine à l’Université des sciences de la santé Sefako Makgatho, anciennement connue sous le nom de MEDUNSA. Elle a obtenu son diplôme de docteur en médecine en 2005 et a suivi sa formation médicale à l’hôpital Tembisa. Elle a ensuite effectué des travaux d’intérêt général à Hammanskraal, dans le nord de Tshwane, où elle a rendu des services à l’hôpital Jubilee ainsi que dans diverses cliniques de la région. Le Dr Phalatse s’est inscrite à un cours de gestion de projet au Cranefield College tout en effectuant des travaux d’intérêt général. Elle est aujourd’hui titulaire d’un diplôme supérieur et d’un diplôme de troisième cycle en gestion de projet et en gestion de programme. Elle est également Certified Independent Medical Examiner (CIME) auprès de l’American Board of Independent Medical Examiners (ABIME). Elle est retournée à l’université Wits en 2011 pour s’inscrire à un master de médecine (Mmed) en médecine de santé publique, une décision qui l’a vue s’installer définitivement dans la ville d’or. Depuis, elle a travaillé en tant que responsable des urgences au centre de santé communautaire d’Alexandra et en tant que praticienne des soins aux victimes d’agressions sexuelles à l’hôpital Far East Rand de Springs, tout en siégeant au comité de déontologie du Health Professions Council of South Africa (HPCSA). Elle a été nommée membre du comité du maire (MMC) pour la santé et le développement social entre août 2016 et octobre 2019. Dans le cadre de ses fonctions de MMC, le Dr Phalatse s’est fait le champion de l’extension des heures de service dans les cliniques municipales, ainsi que de la stratégie multidimensionnelle de prévention et de traitement de la toxicomanie de la ville, parmi de nombreuses autres initiatives.

Sources : 1 , 2, 3 , 4

Le Jeudi 21 avril 2022, CGLU Afrique a procédé, à travers son Académie Africaine des Collectivités Territoriales (ALGA), au lancement officiel de la formation de la première promotion du Master Exécutif en Management des Villes Africaines (MEMVA), sur la plateforme Zoom de l’Organisation.

Ce Programme de Formation accrédité est réalisé dans le cadre d’un Partenariat avec l’Université Al Akhawayn d’Ifrane, la Direction Générale des Collectivités Territoriales (DGCT) du Ministère de l’Intérieur, la Région de Rabat-Salé-Kénitra, la Région de Fès-Meknès et la Région de Souss-Massa au Maroc, ainsi que les Représentants des Collectivités Territoriales africaines bénéficiaires des Bourses du Fonds Africain d’Appui à la Coopération Décentralisée Internationale (FACDI).

Ce programme de formation qui s’inscrit dans le cadre de la Stratégie d’appui de CGLU Afrique à ses Membres et de son offre de services en matière de formation et de renforcement des Capacités, cible quatre (4) métiers territoriaux considérés comme les «métiers supports» des Collectivités Territoriales, à               savoir : Les Secrétaires Généraux/Directeurs des Services ; Les Directeurs Financiers ; Les Directeurs Techniques ; Les Directeurs des Ressources Humaines.

Cette 1^ère promotion est composée de vingt-un (21) étudiant(e)s, issu (e)s des pays francophones du Continent Africain, à savoir :

Les 16 étudiant(e)s boursiers du FACDI :

• La Mairie de Cotonou au Bénin (05) ;
• Le Conseil Régional des Hauts-Bassins du Burkina Faso (02) ;
• Le Conseil Régional de Nouakchott de la Mauritanie (02) ;
• Le Conseil Régional des Grands Ponts et de San Pedro en Côte d’Ivoire (06) ;
• Le Conseil Régional de Tombouctou au Mali (01).

A ce groupe de Boursiers se sont joints 5 étudiant(e)s :

• La Commune d’Ifrane au Maroc (02) ;
• La Mairie de Niamey au Niger (01) ;
• La Ville de Dakar au Sénégal (02).

La Cérémonie d’ouverture officielle a été marquée par plusieurs allocutions notamment celle de Monsieur Khalid Safir, Wali, Directeur Général de la DGCT représenté par Monsieur Abdelouahab JABRI, Gouverneur chargé de la Coopération et de la Documentation, les Représentants des Conseils des Régions du Maroc et les Représentants des Collectivités Territoriales bénéficiaires du FACDI.

Dans son mot d’ouverture, le Secrétaire Général de CGLU Afrique, Monsieur Jean Pierre Elong Mbassi a saisi l’occasion pour exprimer la profonde gratitude de CGLU Afrique à l’égard de l’ensemble des Partenaires qui ont appuyé cette initiative notamment, le FACDI de la DGCT du Ministère de l’Intérieur, l’Université Al Akhawayn ainsi que l’ensemble des Partenaires impliqués dans cette initiative. Il a rappelé le contexte de ce Programme et a invité les professeurs et formateurs/.trices  à mettre l’accent sur la dimension pratique de toutes les problématiques qui seront abordées, et a demandé aux groupe des étudiant(e)s de s’impliquer dans la recherche de l’excellence, de faire preuve d’assiduité et de discipline pour tirer pleinement profit de ce programme de formation.

Monsieur le Gouverneur Jabri a déclaré dans son allocution que cette initiative entre aussi dans le cadre de la promotion de la Coopération Sud-Sud et Triangulaire en Afrique, notamment dans les domaines de la formation, du renforcement des capacités, de l’échange des bonnes pratiques et des connaissances.

L’ensemble des Leaders politiques des Collectivités Territoriales impliqués dans ce Programme ont exprimé leur profonde gratitude pour les multiples opportunités offertes par l’appui du FACDI qui non seulement contribue aux raffermissements des liens de coopération, de partenariat et de solidarité entre les Collectivités Territoriales africaines, mais surtout cible des domaines répondant aux attentes de ces entités, en particulier l’investissement dans le Capital Humain.

La cérémonie a été aussi marqué par l’intervention de Dr. John-Mary Kauzya, ancien fonctionnaire des Nations Unies et Expert Senior en Gouvernance et Administration Publiques, qui a prodigué des conseils utiles aux différents acteurs en mettant l’accent sur leur participation au développement du Continent à travers un leadership transformationnel.

Ensuite, un tour de table a été effectué pour présenter la 1^ère Promotion qui bénéficiera du MEMVA.

Une conférence inaugurale a été animée par Monsieur Jean Pierre MBASSI, Secrétaire Général de CGLU Afrique juste après la cérémonie de lancement, portant sur les enjeux et le contexte de la Décentralisation en Afrique.

Pour rappel, le MEMVA sera déployé à 80% en ligne (séminaires en ligne, Apprentissage par les Pairs, études de cas, lectures et projets) grâce aux infrastructures digitales de dernières générations dont dispose l’Université Al Akhawayn d’Ifrane, et 20% en présentiel, incluant la soutenance finale et un voyage d’études au Maroc pour découvrir l’expérience Marocaine en matière de décentralisation et de régionalisation avancée.

Pour suivre l’intégralité des travaux de la Cérémonie de lancement du MEMVA et de la Conférence inaugurale, ci-après des liens :

• Le live streaming

L’enregistrement des travaux .

Après le lancement en mars 2021 de son premier appel à propositions qui a subventionné 10 projets, le Programme ACP-UE Culture – Créer en Afrique centrale lance un deuxième appel pour soutenir les initiatives destinées à renforcer le rôle des ICC en tant qu’acteurs économiques, sociaux et culturels, afin d’accroitre des recettes économiques du secteur créatif, de favoriser durablement la création d’emplois liés au secteur culturel ainsi qu’une meilleure accessibilité, reconnaissance et valorisation des artistes d’Afrique centrale et de leurs œuvres.

Cet appel s’adresse aux organisations légalement enregistrées dans un des pays suivants : Cameroun, République centrafricaine, République du Congo, République Démocratique du Congo, Tchad, Guinée Équatoriale, Gabon et São Tomé-et-Principe. Les candidats sont invités à former un partenariat avec au moins une autre entité de la sous-région, d’autres pays ACP ou européens.

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Date limite : Le 06 juin 2022.