Le Coaching Territorial est une approche innovante mise au point dans la Région de l’Oriental du Maroc en partenariat entre le Conseil de la Région de l’Oriental, l’Agence de Développement de l’Oriental, l’Université Mohammed 1er d’Oujda, l’ONG Belge Échos Communication et CGLU Afrique. Cette approche a été développée à la suite de l’adoption de la Constitution du Royaume du Maroc adoptée en 2011, mettant en relief la régionalisation avancée en tant qu’option majeure de gestion du développement au Maroc. Cette option appelle à une évolution des modes de gestion des affaires publiques, qui était auparavant davantage centralisée, et qui doit devenir progressivement plus décentralisée. Le passage de la gestion centralisée à la gestion décentralisée des affaires publiques requiert l’adoption de nouvelles relations entre acteurs et de nouveaux comportements de chacun d’eux à l’égard des autres, à commencer par les acteurs publics, entre État et collectivités territoriales, et entre les différents échelons des collectivités territoriales, mais aussi entre acteurs publics, société civile et secteur privé.
La plus grande attention portée au développement territorial dans le cadre de l’option de la régionalisation avancée voudrait qu’un accent particulier soit donnée à l’impulsion de la démocratie participative comme ingrédient indispensable pour refonder les relations de confiance entre les populations et les institutions publiques et renégocier sur des bases nouvelles les modalités de mobilisation des forces vives du territoire en vue de son développement humain durable. Par rapport aux nouvelles relations et aux nouveaux comportements à adopter pour être en cohérence avec la gestion décentralisée des affaires publiques, tous les acteurs concernés sont en situation d’apprentissage.
Dans un contexte de mutations et de crises observées à tous les niveaux et sur tous les plans, la question du développement durable et intégré des collectivités territoriales amène ces derniers à revisiter la façon d’appréhender l’intérêt général, d’organiser la convergence des actions publiques et privées, d’organiser la production de la richesse et d’associer tous les acteurs des secteurs publics, de la société civile et du secteur privé à la gouvernance du territoire.
L’approche du Coaching Territorial a été mise au point pour accompagner ce passage d’une gestion centralisée à une gestion décentralisée des affaires publiques tout en encourageant une gouvernance plus participative des territoires. Pour effectuer cet accompagnement il a fallu former et prendre appui sur le Coach Territorial, professionnel de la médiation et de la construction de consensus autour de problématiques identifiés comme prioritaires et stratégiques pour le devenir du territoire. Le Coach Territorial connaît les potentialités et les difficultés du territoire ; il suscite l’émulation et le dialogue entre acteurs ; Le Coach Territorial identifie les visions divergentes entre acteurs du territoire et assiste les protagonistes pour explorer les modalités de dépasser les divergences ou de construire des visions convergentes ; Le Coach Territorial stimule au sein de la société locale entre acteurs l’émergence d’une vision commune du développement du territoire. Le Coach Territorial est un révélateur du potentiel du développement du territoire porté par la mobilisation de ses forces vives. Il organise les assises citoyennes pour débattre des principaux problèmes perçus comme prioritaires par les populations et récolter le maximum de propositions en vue de les résoudre.