A Propos du Coaching Territorial

Vous êtes un acteur local et vous souhaitez contribuer à la revitalisation de votre territoire ? La démarche de Coaching Territorial est faite pour vous ! Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de projets collectifs innovants, en mobilisant les compétences et les ressources locales. Ensemble, créons un environnement propice au développement économique et social de votre territoire !

Mission

Générer une dynamique de changement : mettre en mouvement les différents acteurs qui ont développé entre eux des rapports complexes, fondés sur des règles souvent non écrites et débouchant sur des attitudes positives, parfois inconscientes. La principale contribution du Coaching Territorial est de révéler le potentiel des forces vives après les avoir identifiées. L’innovation réside dans la capacité à résoudre des rapports conflictuels et à construire collectivement une vision commune du développement territorial.

Vision

L’approche Coaching Territorial a été développée pour accompagner cette transition d’une gestion centralisée à une gestion décentralisée des affaires publiques tout en encourageant une gouvernance plus participative des territoires.

Objectifs

  • Apporter une assistance technique aux territoires avec les outils du Coaching Territorial
  • Former et structurer le réseau international des Coachs Territoriaux
  • Déployer des Centres de Coaching Territorial en Afrique
  • Partager l’expertise africaine du Coaching Territorial dans le monde entier

Le Coaching Territorial est une approche innovante mise au point dans la Région de l’Oriental du Maroc en partenariat entre le Conseil de la Région de l’Oriental, l’Agence de Développement de l’Oriental, l’Université Mohammed 1er d’Oujda, l’ONG Belge Échos Communication et CGLU Afrique. Cette approche a été développée à la suite de l’adoption de la Constitution du Royaume du Maroc adoptée en 2011, mettant en relief la régionalisation avancée en tant qu’option majeure de gestion du développement au Maroc. Cette option appelle à une évolution des modes de gestion des affaires publiques, qui était auparavant davantage centralisée, et qui doit devenir progressivement plus décentralisée. Le passage de la gestion centralisée à la gestion décentralisée des affaires publiques requiert l’adoption de nouvelles relations entre acteurs et de nouveaux comportements de chacun d’eux à l’égard des autres, à commencer par les acteurs publics, entre État et collectivités territoriales, et entre les différents échelons des collectivités territoriales, mais aussi entre acteurs publics, société civile et secteur privé.

La plus grande attention portée au développement territorial dans le cadre de l’option de la régionalisation avancée voudrait qu’un accent particulier soit donnée à l’impulsion de la démocratie participative comme ingrédient indispensable pour refonder les relations de confiance entre les populations et les institutions publiques et renégocier sur des bases nouvelles les modalités de mobilisation des forces vives du territoire en vue de son développement humain durable. Par rapport aux nouvelles relations et aux nouveaux comportements à adopter pour être en cohérence avec la gestion décentralisée des affaires publiques, tous les acteurs concernés sont en situation d’apprentissage.

Dans un contexte de mutations et de crises observées à tous les niveaux et sur tous les plans, la question du développement durable et intégré des collectivités territoriales amène ces derniers à revisiter la façon d’appréhender l’intérêt général, d’organiser la convergence des actions publiques et privées, d’organiser la production de la richesse et d’associer tous les acteurs des secteurs publics, de la société civile et du secteur privé à la gouvernance du territoire.

L’approche du Coaching Territorial a été mise au point pour accompagner ce passage d’une gestion centralisée à une gestion décentralisée des affaires publiques tout en encourageant une gouvernance plus participative des territoires. Pour effectuer cet accompagnement il a fallu former et prendre appui sur le Coach Territorial, professionnel de la médiation et de la construction de consensus autour de problématiques identifiés comme prioritaires et stratégiques pour le devenir du territoire. Le Coach Territorial connaît les potentialités et les difficultés du territoire ; il suscite l’émulation et le dialogue entre acteurs ; Le Coach Territorial identifie les visions divergentes entre acteurs du territoire et assiste les protagonistes pour explorer les modalités de dépasser les divergences ou de construire des visions convergentes ; Le Coach Territorial stimule au sein de la société locale entre acteurs l’émergence d’une vision commune du développement du territoire. Le Coach Territorial est un révélateur du potentiel du développement du territoire porté par la mobilisation de ses forces vives. Il organise les assises citoyennes pour débattre des principaux problèmes perçus comme prioritaires par les populations et récolter le maximum de propositions en vue de les résoudre.

LE PROGRAMME COACHING TERRITORIAL

ASSISTANCE TECHNIQUE

La démarche de Coaching Territorial se décline en plusieurs étapes clés. Il s’agit dans un premier temps de réaliser un diagnostic partagé pour identifier les enjeux et les ressources du territoire à travers le sociogramme territorial. Ensuite, des groupes de travail sont mis en place pour définir les orientations stratégiques et les actions à mettre en œuvre. Ces groupes, qui rassemblent l’ensemble des acteurs (Société Civile, Élus, Acteurs Économiques…), sont accompagnés par des coachs territoriaux, qui les aident à structurer leur réflexion et à mobiliser les compétences nécessaires à la réalisation des projets.

Les actions sont ensuite mises en œuvre par les acteurs du territoire, en collaboration avec les partenaires impliqués. Tout au long de ce processus, des dispositifs de suivi et d’évaluation pilotés par les Coachs Territoriaux permettent d’ajuster les actions en fonction des résultats obtenus. Cette démarche vise à renforcer la cohésion territoriale, la transparence et l’attractivité des territoires en favorisant la participation et l’engagement de l’ensemble des acteurs locaux.

Pour solliciter une assistance technique pour votre territoire avec les outils de Coaching Territorial contactez CGLU Afrique. Remplissez le formulaire de contact

MÉTIER DE COACH TERRITORIAL :

Des outils professionnels, un référentiel métier, des coachs et facilitateurs pour déployer le Coaching Territorial à travers l’Afrique. Le métier de Coach Territorial est un métier passionnant et dynamique qui offre de nombreuses perspectives d’évolution professionnelle et personnelle. Le Coach Territorial jouera un rôle crucial dans l’accompagnement des individus et des communautés vers l’atteinte de leurs objectifs, notamment dans le cadre du développement territorial.

Le rôle du Coach Territorial est d’accompagner les collectivités territoriales et les acteurs du territoire dans leur démarche de développement en utilisant des techniques de coaching pour les aider à surmonter les obstacles et à atteindre efficacement leurs objectifs. Le Coach Territorial doit être capable de comprendre les dynamiques sociales et économiques du territoire, de travailler avec les partenaires locaux, de faciliter la communication et de favoriser la collaboration entre les parties prenantes.

Pour devenir Coach Territorial, il est recommandé de suivre une formation spécialisée. Cette formation, dispensée par l’Académie Africaine des Collectivités Territoriales (ALGA), permettra d’acquérir les compétences nécessaires pour exercer le métier et soutenir les parties prenantes vers un développement local réussi. Pour bénéficier de cette formation en Coaching Territorial, vous êtes invités à remplir le formulaire de pré-inscription disponible sur la page d’ALGA.

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